机械设备维修

1、根据公司战略要求，制定设备部战略规划、设备部工作方针和工作目标;

2、建立健全的设备管理制度，监督设备管理制度的落实情况，并做好操作人员的培训考核;

3、本部门团队的建设、绩效考核和指导工作;

4、配合现有设备供应商，实现现有设备、产线的安装及重大改造升级，确保预期目标达成;

5、负责设备开发及运维的预算工作，监督部门MOH控制情况;

6、针对新生产工艺的实现，负责相关设备开发；

7、对设备供应商进行评估与优选。

机电一体化及相关专业优先。