物流管培生

1、 现场收货、出货管理

2、 在库管理：系统产品基础数据维护及检核

3、 退货管理：退货分类处理、退货品项/数量管理、退货率管理、包销管理；

4、 现场6S管理

5、 联系车辆并根据客户要求和车辆资源合理的安排车辆进行配送，确保货物准时到达

6、 打印路单排车汇总并进行路单整理

7、 配送异常的分析及处理

8、 协助主管优化配送方案，降低配送成本，提高配送率和配送服务指标

9、 完成KPI指标

第二年规划

1. 确保SDC物流操作正常运转，拟定并实施具体物流方案；

2. 指导及管理具体物流操作，并不断改善，以提升服务品质；

3. 现场人员的管理及工作安排，提高员工的业务技能；

4. 提供实时管理和作业报告，确保系统作业数据准确；

5. 负责保证SDC的仓库及设备的安全；

6. 合理调配资源，以提供优质的配送服务，满足客户需求，提升公司形象，拓展客源，维护客情；

7. 达成KPI当年度目标设定；

8. 领导交办的其他工作。