资深精益工程师

2、制定年度推行改善计划目标与任务落实

3、推动精益生产项目在各中心部门的实施，过程的组织协调与跟进，指标评价与效果验收。包括QCC焦点活动开展，现场6S规划与稽核，效率损失浪费的改善等

4、生产制造内部精益文化建立，建立精益文化推广专栏，组织内部推广培训

6、负责精益项目活动过程的管理，组织实施精益项目的结果验收...