项目交付主管工程师

2、规划并管理系统集成测试（SIT）、用户验收测试（UAT），确保系统功能与质量达标。制定详细的系统上线切换方案、应急预案，并主导上线部署与保障工作。组织用户培训，确保用户掌握系统操作。负责项目初期运维支持与问题解决，确保系统稳定运行并顺利移交运维团队。

3、监控项目关键里程碑和交付物，定期汇报项目状态、风险及问题，及时采取纠偏措施。管理项目干系人（业务部门、技术团队、供应商等）的期望和沟通，确保信息同步、协作顺畅。

4、主导项目变更管理流程，评估变更影响并推动决策。

5、负责项目文档（需求文档、设计文档、测试报告、用户手册、项目报告等）的完整性、规范性和及时更新。执行项目复盘，总结项目经验教训。