物业主管

2）每月审核保安、保洁、绿化提交人员排班表、月度工作计划表，现场进行监督和评估；

3）监督检查保安的日常管理，制定好人员车辆、货物进出、装修管理制度，做到无缺勤无早退；

4）监督绿化单位的日常管理，绿植成活率、平时绿化的修剪、施肥、灌溉、除虫得到保证；

5）监督保洁的日常管理工作，保证管理区域范围内可视、可触部位的清洁；

6）每日对项目现场岗位检查提出管理要求，对整改部分并进行复验，直至闭合，填写《工作日志》；

7）负责外包合同的付款流程上报，根据合同内容进行月度评估；

8）建立恶劣天气、火警、突发事件、公共疫情应急预案，并每季度组织一次演练；

9)组织节前安全检查，形成书面报告，避免安全隐患；

10)装修现场的安全管理，现场施工安全及人员管控。