工厂经理/厂长

2.制定并优化生产流程，提升生产效率及产品质量；

3.管理生产团队，工程师团队，包括人员培训、绩效评估和员工激励等，以建立 高效协作的工作环境；

4.对生产成本进行有效控制，通过精益生产等方法降低浪费，提高资源利用率；

5.监控生产安全，确保所有操作符合安全生产标准；

6.定期分析生产数据，及时发现并解决生产过程中的问题；

7.推动工程师团队进行现有流程的改善及技术创新。