茶室运营兼董事长商务助理

1、制定会所商业化运营策略，平衡内部使用与对外经营需求。

2、优化空间使用效率（如分时段租赁、会员制管理），开发多元化收入模式（场地租赁、主题活动、高端定制服务等）3、拓展外部企业客户资源（如商务会议、行业沙龙、私人宴请等场景需求4、开发增值服务合作（如茶艺师外包、私厨合作、商务礼仪培训等分成模式）5、维护公司内部高管及重要客户的商务招待体验，建立VIP客户档案。