财务总经理

2、根据公司战略规划，分解并制定中长期财务战略规划，并适时调整或适当修正

3、制定中心的年度绩效目标、工作计划和人员编制、费用预算，指导分解为各部门管理目标、考核指标，并督导执行。

二、业务管理1、组织制定和调整公司年度经营计划与预算，以及滚动修正，审核公司年度财务预算及调整方案

2、组织完成公司年度、月...