运营总监

1.战略落地与计划分解：

1.1依据公司战略规划和市场动态，制定长期运营战略与年度运营计划（涵盖业务拓展、市场份额提升等），并分解为月度、季度目标，推动各部门执行落地；

1.2协助董事长制定各业务部门经营目标与经济指标，建立考核机制，监督指标完成情况。

2经营管理与资源协调：

编制年度销售控制指标、费用控制指标并分解执行，统筹公司各部门资源，协调跨部门协作，确保运营效率；

3主导优化公司运营流程与管理模式，提升内部协作效率。

3.1品牌与市场策略：制定并执行营销策略，提升品牌知名度与市场影响力，推动 ToB（代理商）与 ToC（消费者）业务协同发展；

3.2分析行业趋势与竞争对手动态，为高层决策提供依据，助力公司保持竞争优势。

4.风险控制与结果负责：

4.1对各业务环节的经营成本与收益进行预测，建立风险控制机制，降低运营风险；

4.2对公司整体经营结果负责，确保战略目标与年度计划有效达成。

任职要求：

1、优秀的营销策划、全局掌控能力;参与公司战略研究;根据公司经营战略目标，提供公司年度经营预算，提供公司内部运营管理改进方案;

2、具备优秀的领导能力、团队管理能力，良好的协调、沟通能力和和把握全局的能力;具备优秀的语言表达能力;具有强烈的责任心、事业心，具备独立解决问题的能力;具有很强的抗压能力，敢于接受新挑战。

3.5年以上公司运营经验，3年以上同岗位经验，有丰富公司团队带领下业绩高速增长经验，有两性私户行业***。

4.大专及以上学历，工商管理、市场营销等相关专业，经验丰富者要求可放低要求。