生产副经理

2、根据公司实际情况，适时补充，修改完善各项生产规章制度

3、汇总计划，下达计划，追踪计划的落实情况，全盘统筹年度、半年度生产计划

4、根据生产计划对区域车间人员进行统筹协调、生产调度，确保计划达成准时交付

5、定期召开生产会议，对生产效率，质量，安全进行总结

6、每日定时巡查车间：督导各岗位按照生产作业规范操作；管控质量、卫生、劳动纪律、员工精神状态、...