IT运维项目经理

1.团队管理团队建设：招聘、培训和管理IT运维团队，确保成员具备必要的技能。任务分配：合理分配任务，确保团队高效运作。绩效管理：评估团队绩效，提供反馈并制定改进计划。

2.系统运维系统监控：确保服务器、网络设备等基础设施的稳定运行。故障处理：快速响应并解决系统故障，减少停机时间。维护计划：制定并执行系统维护计划，包括备份、更新和补丁管理。