项目主管

2、按照IPD流程开展项目管理：

1)组建项目团队；

2)制定项目进度计划及推动落地实施； 3）组织识别及监控项目风险，并推动问题及时解决； 4）组装项目周例会&复盘会议； 5）统筹拉通项目开发过程异常处理，对项目的交付质量及进度负责

3、对接客户，跟进客户需求组织内部技术评估、报价、技术交流及洞察客户友商信息，跟进客户测试结果等

4、按照周期性要求组织推动项目降本

5、负责小动力产品线项目集管理，能带领项目经理团队完成交付