生产运营总监

1.根据公司发展战略，制定中长期生产运营战略规划，明确各部门生产目标、产能规划及资源配置方案，确保生产能力与市场需求匹配。

2.建立和完善生产运营管理体系，包括生产制度、流程、标准及考核机制，推动各部门规范化、高效化运作。

3.统筹管理公司整体生产计划，协调各产品部门的生产排程，平衡产能与订单需求，确保订单按时交付。

4.主导生产效率提升与成本控制，分析生产数据（如人均产能、设备利用率、物料损耗率），推动流程优化与技术改进，降低生产成本。

5.负责生产运营团队的建设与管理，制定各部门负责人的培养计划，提升团队整体管理能力与专业素养。

6.审批生产运营相关的年度预算（如设备采购、生产耗材），监督预算执行情况，合理调配资源，控制运营成本。

7.协调生产部门与研发、质量、销售等跨部门协作，推动新产品试产落地，解决生产与市场需求的衔接问题。

8.监督生产过程中的质量管控，推动各部门执行质量标准，处理重大生产质量问题，确保产品符合质量要求。

9.推动生产数字化建设，引入MES、ERP等生产管理系统，实现生产数据实时监控与可视化管理，提升决策效率。

10.制定安全生产管理制度，监督各部门执行，组织安全培训与检查，防范生产安全事故，确保生产运营安全。

11.分析生产运营中的重大风险（如产能不足、物料短缺），制定应对策略，保障生产连续性。

任职要求：

1、本科以上学历，工业工程、企业管理、机械制造、供应链管理等相关专业，MBA优先；

2、10年以上制造业运营管理经验至少5年以上中型制造业企业运营总监或者高级经理职位管理经验，必须有管理过PMC、工程、生产等多个职能部门的经验。具备电机、电子、装备制造等离散制造行业背景者***

3、精通精益生产(Lean)链管理(SCM)、全面质量管理(TOM)等现代运营管理理念与方法论，

4、 具备扎实的财务痔知晝站鐒誦诊，能深入理解报表并对运营成本进行有效管控;

5、对制造业ERP/MES系统有深刻的理解和实战经验;

6、 熟悉产品开发、生产工艺、计划排程等全方位运营知识。

7、出色的跨部门沟通、协调和领导能力，能有效推动跨团队合作;

8、强大的数据分析、决策能力和解决复杂问题的能力;

9、以结果和客户为导向，具备强烈的责任心和抗压能力。