厂长

2、制定生产目标，合理安排生产进度，保证车间生产的产品按时交货；

3、合理调配车间资源，督促生产目标的达成；

4、控制车间的生产成本，将车间的资源消耗控制在合理范围内，提高生产效率；

5、严格按照质量体系组织生产工作，安排质检人员及时检测出厂产品；

6、安排相关人员定期检查、保养生产设备，核查生产物资，确保生产顺利进行；

7、对生产人员的生命安全负...