物流主管（包吃+社保）

3.负责整个产品的管理和监控，并与研发、生产、采购、财务和销售部门沟通，共同制定公司年度营销计划及产品计划预算，并进行销售预测;

4.协助销售部经理进行年度、季度、月度及区域市场销售计划(含库存、回款、费用)的制定;

5.制定年度、季度、月度及地区性产品供应、调度计划:负责产品企划，包括价格、渠道、产品特点等:

6.建立库存信息系统，完成库存统计工作，与销售、生产部门协商，制定合理的年度、季度、月度生产与库存计划，确保对销售部门的产品供应;协助设计部门，做好外加工产品的采购和跟单工作;核查并有效控制仓储和运输成本的支出;

7.有关产品销售数据和信息的收集、整理和分析，定期向销售部经理提出有利于提升业绩的改进意见;根据产品销售分析，向设计部门提出产品改进建议:及时向副总经理和总经理汇报产品进销存情况，以利公司整合咨源去解决库存货品问题;

8.协调产品研发、销售、生产及设计人员之间的关系。

9.选择、考核、培训本部门人员，并制定本部门相应的规章、管理、考核制度。

10.配合销售部的需求，及时协助销售人员与生产部门跟踪落实产品供货(生产)计划，确保各区域市场供货计划的落实。