质量主管/经理

- 精通五金喷涂工艺，有小家电、五金件等支撑结构喷涂不良的实战改进案例；

- 熟练运用QC七大工具、8D报告、SPC基础，能亲手培训检验员掌握基础工具；

- 强势作风：能顶住生产压力叫停不合格品，敢于问责追因（总经理直接授权！）。

软性特质

- 破局者思维：面对历史遗留问题，能提出可快速落地的解决方案（不求完美，但求见效）；

- 将军气场：用数据说话，以专业服人，能凝聚检验团队并赢得生产/技术部门敬畏；

- 抗压体质：在混乱中建立秩序，在质疑中坚守标准（总经理是您最坚实的后盾！）。

您将破解的核心痛点

1. 工艺硬仗：重点攻克制程不良率高的痛点（如喷涂遮蔽点变形、治具接触点磨损等），建立数据驱动的改进机制；

2. 团队升级：协助管理检验团队，制定标准化检验流程，培养数据统计与分析能力，变被动检验为主动防控；

3. 体系落地：在现有框架下强化执行力，确保质量要求穿透生产全环节并不断优化（不涉及供应商管理）。

【您的核心战场】

｜ 领域 ｜ 具体攻坚任务

｜工艺质量突围｜锁定五金喷涂支撑不良根因（治具/工艺参数/材料），主导跨部门改进项目

｜检验团队重塑｜制定检验SOP，培训检验员掌握数据记录工具（如柏拉图、帕累托图），建立每日质量快报机制 ｜

｜数据体系搭建｜设计关键质量指标（如一次喷涂合格率、支撑不良率）统计模板，推动生产数据可视化 ｜

｜ 客户标准转化｜将小家电外观标准（色差、膜厚、附着力）转化为内部可执行检验规范

公司提供

- 实权在握：直属总经理管辖，跨部门协调阻力最小化，决策直达核心；

- 职位弹性：入职根据能力定岗（高工/主管/经理），可快速晋升；

- 薪资突破：基础区间12K-16K，能力超群者薪资不设上限；

- 变革舞台：主导质量体系从“救火”转向“预防”，成就职业高光履历。

> 总经理寄语：“我要的不是维持者，而是能与我共同刮骨疗毒的质量变革者——给你绝对支持，还我铁血团队！”