【2024专项】基础物管部副总经理

2.制定年度各阶段品质管控方案和实施计划，推动及督导中心、二级品质管控计划的落实，并形成可行性分析报告。

3.组织各模块专业队伍建设工作，建立专家库培育及管理体系，搭建各专业资源共享平台，保障各模块专业水平满足公司发展需求。

4.组织公司服务及品质管理标准化建设工作，推动全周期标准化体系的持续优化及有效落地。

5.协同推进品质管控信息化建设工作，持续优化、迭代品质管控制度及措施，不断提升品控成效。

6.组织开展服务质量客户评价工作，并形成评价结果分析报告，推动及保障品质提升计划的实施。