注塑工程师

2.新模具开发项目启动，项目组建立，项目计划制定，项目任务分配，项目成本预算，时间管理及成本控制，以及质量问题的分析处理和修模方案的确定

3.分析和处理试模过程中遇到的问题，并给出模具和工艺更改方案，争取项目尽快PPAP,并保证模具能够满足SOP需求

4.协调管控内部人员及外部供应商，控制项目进度及成本，领导项目小组在计划时间内达到预期的目标，满足客户要求

5.组织新项目开发涉及的模具、装配治具、测量夹具检具及特殊设备的方案讨论及制作跟踪

6.不断完善check list避免同样问题重复发生,编写PFMEA和注塑作业指导书，确认并完善注塑工艺，并将这些文件转移给生产

7.协助质量和PE分析处理产品问题和客诉并完成8D报告和持续改进

8.协调管控内部人员及外部供应商，控制进度及成本，保证供应商在计划时间内达到预期的目标

9.组织相关部门验模并争取尽快将模具转移给生产