质量监督副部长2291122918质量管理

2、根据TS16949标准要求，建立并实施适宜、有效质量管理体系，组织开展内/外部审核，确保质量管理体系高效运行和持续改进；

3、根据原材料、过程产品、整车产品等各环节的产品质量检验工作，并协调资源快速解决质量问题，确保产品质量满足质量标准，提高顾客满意度；

4、根据集团计量体系规划和ISO10012标准要求，建立健全计量管理体系，现场文件执行监督、问题反馈整改，以持续改进计量管理体系，保证计量管理有效运行；

5、根据组织质量方针和战略目标，策划并组织质量教育活动，促使组织战略目标的实现；

6、根据公司质量管理要求和产品质量状况，策划预防和鉴定成本的适当投入，以减少内/外部质量损失，有效控制质量成本；

7、根据各工程质量控制特性，识别和改进过程变差源，以维持过程稳定，提升过程能力；

8、根据国家公告/3C/政策标准规定对现场各车型法规一致性管理，规避过程法规风险问题，确保成品车辆符合不同销售区域法规要求，在市场上得到正常销售；

9、根据精准追溯体系并持续改进其有效性，推动零部件条码和扫描系统的更新，促进整车质量问题精准追溯

10、结合工程内、市场及评价问题，促进外购件产品技术质量问题快速解决，支撑现场生产及产品品质保证提升

11、依据《供应商管理手册》对供应商进行日常评价，并确认供应商过程变更实施