人事主管/人事经理

3、 根据公司年度运营目标，协助完成组织架构调整，做好各部门定岗定编，上报领导审批；​​4、 配合各部门进行人员的岗位职责的编制或更新。

三、培训​​​​1、制定公司培训管理制度，并组织实施；

2、制定公司的年度培训内、外部计划，并进行组织、实施、监督和考核；​​​​3、根据部门需求建立质量、安全、工艺、设备等培训体系，做好培训资料收集、归档和提报；​​4、搭建公司内部讲师队伍，打造职业化培训团队。

四、社保及公积金管理​​​​1、负责员工的社保、公积金的日常办理及年审工作；

2、建立社保、公积金办理台帐，对相关证件及资料进行归档管理。

​​​​五、薪酬福利​1、完善公司的薪酬福利制度，制定员工福利、津贴的发放方案；​​​​2、监控人工成本，进行人事费用率、劳产率的核算、分析、汇报，上报领导审批；​​​​3、做好公司级、部门级人员调薪收集、评审及审批工作；​4、对公司员工考勤、出勤、请休假等进行监督管理；

5、拟定法定节假日的放假规定，做好值班安排；​​​6、每月完成公司人员工资的汇总、核算、报批、工资条签收工作。

六、绩效​​​​1、制定公司绩效考评办法，并督导各部门绩效考核的执行情况；

2、定期跟进绩效考核的实施，并进行审核和汇总；

七、人事及档案管理1、负责公司员工任免、调岗、晋升、奖惩、离职等办理；​​​​2、建立并更新公司人事及培训档案，做好保管及借阅登记。

​​​​八、评优工作​1、制定公司年度评优方案，开展各项年度评优工作；

2、收集各部门传帮带、合理化建议等资料，并进行归档。

​​​​九、劳动关系​1、负责劳动合同、竞业协议、保密协议的签定与管理工作；​​​​2、负责劳动关系管理及员工解雇手续的办理工作；​​​​3、定期进行员工满意度调查、员工访谈，分析问题原因反馈相关部门；​​​​4、建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系；​​​​5、办理退休反聘、劳务派遣相关手续。

​​​​十、人才梯队建设​1、建立公司人才库，做好内部员工职业生涯规划；​​​​2、对员工职业发展规划进行跟踪、调研，制定方案并组织实施；​​​​3、制定员工学历提升、资格证书考试等补贴方案，提高员工素养。

​​​​十一、团队建设​1、负责部门员工的目标制定、奖惩、薪酬绩效考核的管理工作；​​​​2、督导、培训、激励员工，营造良好的团队氛围。十二、完成领导安排的其他工作。