项目经理

2、负责组织协助技术人员解决客户技术问题，具备解决问题和争议的能力；

3、制定项目计划并监控，实时把控项目进度、跟进执行中各种问题及时闭环处理；

4、协调厂内外各部门、供应商、客户等开展各种计划、推进会议；

5、具备良好的判断和计划组织能力，敏锐的风险识别能力，良好的沟通、项目管理能力，和团队合作精神和服务意识，营造良好的项目团队氛围，激励项目团队协作意识，实现项目快速交付目标；

6、具备项目整体把控的能力，识别项目延期的风险，识别验收过程中可能存在影响验收的问题，推动项目验收、售后及客户满意度的维护；

定期向部门长汇报各阶段的项目实施情况，并可以根据实际情况，提出合理化建设性建议与意见。