生产经理

1、生产管理：生产计划与调度：根据销售订单和库存情况，制定合理的生产计划，安排生产任务，协调各生产环节，确保按时、按质、按量完成生产。

2、生产过程监控：监督生产流程，及时发现并解决生产中的问题，如设备故障、工艺问题、质量问题等，保证生产的连续性和稳定性。

3、生产效率提升：分析生产数据，寻找生产过程中的瓶颈和浪费，提出改进措施，提高生产效率，降低生产成本。

4、质量体系建立：建立和完善质量管理体系，制定质量标准和检验流程，确保产品质量符合公司标准和客户要求。

5、 质量控制与检验：组织开展原材料、半成品和成品的检验工作，对不合格品进行处理，防止不良品流入下一道工序或市场。

6、 质量改进：定期召开质量分析会议，针对质量问题制定改进措施，跟踪改进效果，持续提升产品质量。

7、团队建设：负责生产部团队的组建、培训和发展，提高员工的业务水平和综合素质，打造高效、团结的生产团队。

8、员工沟通与协调：与员工保持良好的沟通，了解员工的需求和意见，解决员工工作中的问题，营造良好的工作氛围。

9、安全与6S管理：落实安全生产制度，定期进行安全检查，消除安全隐患，确保生产安全；推行5S现场管理，保持生产现场的整洁、有序。

10、设备管理：建立设备管理制度，组织设备的日常维护、保养和维修工作，确保设备正常运行，提高设备利用率。

任职要求

1、年龄在35-50岁，有5年以上服装生产行业工作经验，熟悉服装行业的市场动态、发展趋势和行业标准。

2、至少有3年以上生产管理工作经验，有带领团队完成生产任务、达成质量目标和成本控制目标的成功案例。

3、能够配合计划部的生产计划和预算，合理配置人力、物力和财力资源，组织和协调各部门完成生产任务。

4、 善于发现生产过程中的问题，迅速分析问题的原因，提出有效的解决方案，并推动问题的彻底解决。

5、要有强烈的责任心，对工作认真负责，严格执行公司的决策和生产计划，确保各项工作任务落实到位。

6、要能够不断学习新的服装生产技术和管理理念，积极推动生产工艺和管理方法的创新，提高企业的竞争力。