经营管理主管

1、从事业部经营的视角建立前驱体事业部内外部交易业务模式及管控体系；

2、完善事业部内外部交易业务模式、流程、表单及合同模板；

3、监控事业部内外部交易执行情况，对问题组织责任单位进行纠偏；

4、围绕事业部经营情况，建立内外部交易执行情况分析报告，挖掘交易问题及风险点，支持经营决策；

5、针对分析报告内外部交易问题，分解并落实责任单位，对问题整改进行督办，协助责任单位开展问题整改；

6、领导安排的其他工作。

任职资格：

1、具备独立设计事业部内外部交易标准能力；

2、了解事业部内外部交易的标准、规范及风险点；

3、具备交易执行监督及问题分析能力；

4、具备良好的沟通协调能力；

5、具备经营分析及问题改善能力。