薪酬绩效主管

2、拟定各层级人员的岗位职责说明书，明确各级员工的职责和权限。提取量化指标和考核指标。

3、对绩效结果进行深入分析，找出绩效优劣的原因，为管理层提供决策依据。撰写绩效分析报告，向管理层报告绩效管理的整体情况，并提出改进建议。

4、完善和监督公司绩效管理体系，确保绩效管理的持续改进和优化。

5、协助设...