生产计划pmc

2、做好生产计划的综合平衡工作，合理安排，节约各项资源，降低制造成本，提高生产效率

3、及时调整生产计划，保证重要客户的供货，对于可能出现的问题及时反馈

4、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实，依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求

5、在生产计划排单过程中，要综合考虑到客...