设备主管

3. 实施设备维修保养责任制：通过给设备维修组成员分配特定的设备和区域，确保每台设备和每个区域都有专人负责，并对维护保养工作进行监督与考核。

4. 设备使用、维护和检修管理：要求对该职位的人员需要全面了解设备的状态，并负责组织修理和验收工作。

5. 模具管理：涵盖模具的出入库、使用监督、更换和维修等各个环节。

6. 工装夹具与坯车管理：包括制作、维修和管理这些工具和设备。

7. 特种设备与润滑管理：特种设备需要特别的维护保养和监测。同时，设备润滑工作也需有专人负责，遵循“五定”制度。

8. 设备改造与更新：通过技术更新和改造，提升设备的先进性和可靠性，同时确保经济上的合理性。

9. 能源物资管理：对公司使用的水、电、气、油等能源进行有效管理，实施节能措施。

10. 计划与报表提交：需要定期上报备件采购计划和设备维修保养计划，同时提交设备管理统计资料和工作总结。

11. 辅助设施与装置管理：包括制作、安装以及外委设施设备的安装过程管理和验收。

12. 日常保养监督检查：对各岗位操作设备的日常保养工作进行监督，同时负责一二级保养的组织和验收。

13. 员工培训与考核：不仅需要培训新员工如何操作设备，还需要负责员工的安全操作培训，以及对设备维修组成员的专业技能培训和考核。