经销业代（长沙）

1、落实执行路线规划并落实拜访,提高成交率/铺货率

2、落实执行通路品类品项标准

3、落实执行生动化陈列标准

4、落实行销活动展开计划

5、积极开发新客户,协助业绩提升

6、负责营业所预算业绩达成

二、客户管理

1、积极建立与经销商/二阶客户/重要客户的客情

2、运用师傅通掌握拜访客户的进销存状况

三、日常管理

1、遵守公司各项财务管理及行销管理制度

2、每周对所长做周工作报告

3、运用看板管理,追踪专案执行\业绩达成\帐款回收等KPI指标达成进度