医疗产品经理

1.根据公司产品线的整体规划，实施产品的市场、竞品的调研与分析，提供产品市场分析报告，为产品开发及优化迭代提供方向；

2. 新产品的立项：确定产品线的年度TTM表，收集市场需求，形成客户诉求表（CEP）、市场需求文档（MRD）、形成PPT推进项目评审立项；推动产品开发落地；

3项目改进方案，产品全生命周期管理：复盘已上市产品，包括销量和原因分析；整理产品投诉问题，找出现存问题，提出项目改进方案；并组织职能部门代表（研发、生产、销售、品质、法规、专利、售后、采购）评审，并参与新产品或迭代产品的开发，市场需求的优化输入，项目进度的跟踪及市场协调工作；

4.制作产品推广资料和推广方案：新品卖点提炼制作产品相关的推广资料、产品文案、视频、宣传片、，如PPT、彩页、海报、推广视频；不同场景的推广方案、产品组合等；实施新品上市计划，，协助市场总监进行产品推广活动策划、实施与落地：

5.终端市场赋能：销售团队、中间商、终端的产品演示、培训与考核、临床试用等业务开发支持，助推销售达成销售任务；

6.行业临床专家梳理与维护，建立专家资源库和维护重点KOL关系

7.线上运营与新媒体线上推广支持；

8.新产品的挂网及招投标支持，解决医院准入问题；