品质经理(耳机）

1.监督生产过程质量，分析制程不良数据，推动工艺改进，降低PPU（单位产品不良率）；

2.审核供应商质量能力，制定来料检验标准，处理供应商质量问题，建立供应商分级管理机制；

3.优化来料检验流程，管控原材料质量风险，推动进料检验效率与准确性提升。

4.过程质量与持续改进：牵头质量问题复盘（如客诉、批量异常），制定纠正预防措施（CAPA）；推动跨部门质量改进项目，前置质量风险管控。