营销客服部部长

一、部门管理 制定本部门年度、季度和月度工作计划，并监督落实； 制定部门预算，控制部门管理费用支出； 优化和调整本部门的组织结构和岗位设置； 制定和完善部门管理制度和流程，并监督执行； 参与部门人员的招聘与分配，进行业务培训与绩效考核工作； 协调内部工作事务，主责部门日常管理工作、合同管理工作、党风廉政建设工作。 二、项目定位 指导部门人员展开目标区域市场调研工作，收集市场信息，分析销售和市场竞争...