医药健康事业部-即时零售业务财务BP leader

2. 财务支持：作为业务部门的合作伙伴，深入参与到业务的日常经营支持和策略制定中：1）协同专业财务团队提供专业落地的整合财务方案并推进实施；2）打通业务战略和财务投入的全局视角，看清收益和效率，支持业务制定并优化策略；3）控制业务经营相关的财务风险，通过机制设计和追踪体系能力，确保风险敞口可控；4）参与日常财务运营，包括但不限于合同和付款审核等

3. 预算及预测管理：负责年度预算以及月度滚动预测编制、监控和分析：1）预算流程中，参与业务战略和策略的讨论，并主导业务线的预算流程，与业务共同规划收益和投资结构；2）使用滚动预测工具前瞻性地协助业务预期经营结果，支持短期资源的分配

4. 经营分析：1）持续优化财务分析体系，看清业务运营状况和预算偏离，有效预警并提出改善机会点；2）重点项目及资源投入复盘：针对可控费用通过系统性的评估机制和工具协助业务提升资源使用效率；针对分摊费用争取合理分摊规则；3）多维度细颗粒度分析：对于重点维度能够展开分析，结合业务特性和商业逻辑识别机会和风险点，提升业务效能。