生产经理

一、组织建立和完善生产体系，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。　　二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。　　三、定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。　　四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。　　五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。　...