车间主任

2.制定并优化生产流程，提高生产效率和产品质量。

3.监督并指导车间员工的操作，确保所有操作符合安全规范和质量标准。

4.管理车间的人力资源，包括人员调度、培训和发展等。

5.对车间设备进行定期维护和检查，确保设备正常运行。

6.分析生产数据，提出改进措施以降低成本和提高效益。

7.与各部门密切合作，确保生产计划与其他车间协调一致。