项目经理

1. 项目全生命周期管理

61 牵头制定制造业项目（如新产品量产、生产线升级、工厂扩建等）的整体规划，明确项目目标、范围、时间节点、成本预算及质量标准，形成可落地的项目计划书。

61 统筹项目执行过程，协调研发、生产、采购、质量、物流等跨部门资源，解决项目推进中的瓶颈问题（如供应链延迟、生产工艺偏差等），确保项目按计划推进。

61 负责项目风险管控，提前识别技术、成本、进度、合规（如环保、安全法规）等方面的潜在风险，制定应对预案并动态调整，降低项目失败概率。

61 组织项目阶段性评审与收尾工作，完成项目总结报告，复盘项目经验，输出可复用的管理方法与流程优化建议。

2. 团队管理与协作

61 搭建项目团队，明确成员分工与考核标准，定期组织项目例会，同步项目进展、分配任务，激发团队积极性与执行力。

61 建立与客户（内部客户如生产部门、外部客户如合作厂商）的高效沟通机制，及时同步项目信息，收集需求反馈，确保客户满意度达标。

3. 成本与质量管控

61 严格把控项目成本，跟踪预算执行情况，审核项目费用支出，优化资源配置，确保项目成本控制在预算范围内，提升项目经济效益。

61 推动项目质量体系落地，结合制造业行业标准（如 ISO 9001）与企业质量要求，制定项目质量检测流程，确保最终交付成果符合质量标准。

职位要求

61 本科及以上学历，机械工程、工业工程、项目管理、智能制造等相关专业优先。

61 3 年及以上制造业项目管理经验，有汽车零部件、电子设备、机械制造等行业项目管理经验者优先。

61 具备独立主导项目全流程管理的经验者优先。

61 熟悉制造业生产流程、工艺标准及供应链管理逻辑，能快速理解项目技术需求与生产落地难点。

61 具备优秀的跨部门协调能力与问题解决能力，能在复杂场景下（如多项目并行、资源冲突）快速找到解决方案。

61 拥有较强的沟通表达与谈判能力，能清晰传递项目需求，有效协调内外部利益相关方。

61 具备高度的责任心与抗压能力，能适应项目紧急交付、加班等工作节奏，确保项目目标如期达成。

61 具备一定的数据分析能力，能通过项目数据（如进度偏差率、成本超支率）复盘项目问题，优化管理策略