项目助理师（PMO）

职责二：监督并确认各项目规划及执行，包括项目优先级、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等；

职责三：项目风险升级管理、重大风险事项协调处理；

职责四：为管理层确认每年业务目标及方向提供专业建议；

职责五：制定年度项目开发预算，审核控管费用支出；

职责六：负责本组人员团队管理，员工能力培养、人才梯队建设和绩效考核等；

职责七：协助上级领导项目管理的发展及改进；

职责八：协调&维护项目与各职能部门关系，确保项目顺利推进；

职责九：协助项目管理体系持续改善，改进项目的盈利水平；

职责十：领导安排的其他临时性工作。