财务部长

直接上级：董事长；直接下级：财务主管、会计、出纳等

二、岗位概述：

负责公司整体财务运营和管理工作，通过制定财务战略、预算规划、资金管理、财务分析以及内部控制，风险管理等措施，确保公司财务状况健康稳定，为公司的经营决策提供有力支持，并推动公司实现财务目标和战略发展。

三、岗位职责与工作内容：

（一）财务战略规划与风险管理

1、参与公司战略规划的制定，从财务角度提供深入的市场趋势分析、行业对标数据以及风险评估，协助公司高层明确长期财务目标和战略方向，确保公司战略与财务资源的有效匹配。

2、依据公司战略，负责制定和实施年度、季度及月度财务计划，包括收入预算、成本预算、费用预算、利润目标和资金计划等，组织各部门进行预算编制，并对预算草案进行审核、调整与汇总，确保预算的合理性、准确性和完整性，同时监督预算的执行情况，定期进行差异分析和调整建议，以保障公司财务目标的达成，同时确保财务目标和公司战略目标一致。

（二）财务报告与分析

1、指导并监督财务团队完成月度、季度和年度财务报表的编制工作，确保财务数据的真实性、准确性、及时性和合规性，报表包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表以及各类附注说明，严格遵守国家会计准则和公司财务制度的要求。

2、对财务报表进行深入分析，运用比率分析、趋势分析、结构分析等多种方法，解读公司的财务状况、经营成果和现金流量情况，重点关注关键财务指标的变化趋势和异动情况，如毛利率、净利率、资产负债率、流动比率、应收账款周转率、存货周转率等，并撰写详细的财务分析报告，为管理层提供决策有用的财务信息和经营建议，包括成本控制措施、盈利提升策略、资金效率优化方案等。

（三）资金管理与融资

1、制定公司资金管理策略，优化资金配置，确保公司资金的流动性和安全性，平衡资金的收支关系，预测资金需求，合理安排资金投放和回收，监控资金存量和流量，避免资金闲置或短缺情况的发生。

2、负责公司融资渠道的拓展与维护，与银行、金融机构、投资机构等保持良好的合作关系，根据公司资金需求制定融资计划和方案，包括贷款申请、债券发行、股权融资等，组织融资材料的准备和申报工作，进行融资谈判和协商，争取有利的融资条件和成本，确保公司融资活动的顺利进行，同时合理控制融资规模和结构，防范融资风险，优化公司资本结构。

（四）成本控制与预算管理

1、建立健全公司成本管理体系，制定成本核算方法和流程，组织成本核算工作，确保成本数据的准确可靠，对产品成本、项目成本、运营成本等进行精细化核算和分析，识别成本驱动因素和关键成本控制点，为成本控制提供数据支持，同时监督项目成本的实施并定期输出，实现业财融合。

2、制定成本控制目标和策略，监督各部门成本费用的执行情况，月度定期输出各部门预算使用情况，定期进行成本效益分析，对成本超支情况进行预警和调查，提出成本节约和优化建议，通过优化采购流程、降低生产损耗、合理控制费用支出等措施，实现公司成本的有效控制和降低，提升公司盈利能力和竞争力。

（五）税务筹划与风险管理

1、熟悉国家税收政策法规的动态变化，研究税收优惠政策，为公司制定合理合法的税务筹划方案，在依法纳税的前提下，降低公司税务成本，如合理规划企业所得税、增值税、消费税等税种的纳税筹划，优化税务结构，防范税务风险，确保公司税务合规性。

2、负责公司税务风险管理工作，建立税务风险预警机制，对税务风险进行识别、评估和监控，定期组织内部税务自查，及时发现和解决潜在的税务问题，应对税务机关的税务检查和审计工作，协调解决税务争议和纠纷，维护公司的税务信誉和利益。

（六）内部控制与风险管理

1、主导推进公司信息化和数字化建设，建立和完善公司财务内部控制制度，制定财务审批流程、资金管理制度、财务印鉴管理办法等内部控制流程和规范，明确各岗位的职责权限和工作流程，确保财务工作的规范化和标准化，防范财务舞弊和内部风险，保障公司资产的安全完整。

2、组织开展内部控制的监督与评价工作，定期对财务内部控制制度的执行情况进行检查和测试，评估内部控制的有效性，针对发现的内部控制缺陷和问题，提出改进措施和建议，并跟踪整改落实情况，持续优化公司财务内部控制体系，提高公司风险管理水平。

（七）团队管理与协作

1、负责财务部门的团队建设和人员管理工作，制定财务人员的招聘计划、培训计划和职业发展规划，根据岗位需求招聘和选拔优秀的财务人才，组织开展内部培训、业务交流和专业技能提升活动，提高财务团队的整体业务素质和专业水平，培养和储备财务后备人才。

2、建立有效的团队沟通机制和绩效考核制度，定期组织团队会议和工作汇报，及时传达公司的战略目标和工作要求，分解部门工作任务，明确个人工作职责和目标，对财务人员的工作绩效进行客观公正的评估和考核，激励团队成员积极工作，营造良好的团队氛围和工作环境，提高团队的凝聚力和执行力。

3、加强与公司内部各部门的沟通协作，提供财务专业支持和服务，协助其他部门解决财务相关问题，如参与项目投资决策的财务评估、销售合同的财务审核、采购流程的财务监督等，建立跨部门的协作流程和沟通机制，形成业财一体的主动式业务联动模式，促进公司整体运营效率的提升。

（八）外部关系管理

1、代表公司与银行、税务机关、审计机构、工商行政管理部门等外部机构保持密切的沟通与协调，维护良好的合作关系，及时了解相关政策法规的变化，为公司争取有利的外部环境和资源支持以及成本节约，确保公司各项财务业务的顺利开展和合规运营。

2、参与行业财务交流活动，关注同行业的财务动态和先进管理经验，学习借鉴并应用于公司财务管理实践中，提升公司财务管理水平和行业竞争力，同时通过行业交流活动，树立公司良好的财务形象和品牌声誉。

（九）组织与文化

1、积极参与公司文化的塑造和价值观的推动，建立一个专业，职业，敬业的财务团队，吸引和留住优秀人才；

2、根据公司的使命，愿景，价值观推动企业文化的落地，搭建企业合理化建议平台不断优化成本管理，有创新，有想法，有韧性，够坚毅，从而实现企业的长青和传承。

四、任职资格

1、教育背景：本科及以上学历，会计学、财务管理、金融等相关专业。

2、工作经验：具有 10 年以上财务工作经验，其中 5 年以上财务管理经验，有中型以上制造型企业财务经理岗位工作经验者优先。

3、专业技能：

（1）熟练掌握国家会计准则、财务法规和税收政策，具备扎实的财务专业知识和技能。

（2）精通财务预算、成本控制、财务分析、资金管理、税务筹划等财务管理模块，能够熟练运用财务软件和办公软件进行数据分析和报表编制。

（3）具备较强的财务风险管理能力和内部控制意识，能够有效识别、评估和应对财务风险，建立健全内部控制体系。

（4）具有良好的融资渠道和资源，熟悉各类融资方式和操作流程，具备一定的融资谈判能力和技巧。

4、能力素质：

（1）具备战略思维和全局观念，能够从公司整体战略高度出发，制定和实施财务战略规划，为公司决策提供有力支持。

（2）具有较强的分析判断能力和决策能力，能够准确解读财务数据和业务信息，发现问题并提出解决方案，在复杂的财务环境和业务场景下做出合理的财务决策。

（3）具备优秀的领导能力和团队管理能力，能够有效地组织、协调和激励团队成员，打造高效、团结、专业的财务团队，推动部门工作目标的实现。

（4）拥有良好的沟通协调能力和人际交往能力，能够与公司内部各部门、外部机构和合作伙伴进行有效的沟通和协作，建立良好的合作关系，解决工作中的各种问题和矛盾。

（5）具有较强的学习能力和创新意识，能够不断更新财务知识和技能，适应不断变化的财务管理环境和业务需求，积极探索和创新财务管理模式和方法，提升公司财务管理水平。

（6）具备诚实，创新，共赢，厚德的价值观。

5、职业资格证书：具有注册会计师（CPA）、注册税务师（CTA）、特许金融分析师（CFA）等相关职业资格证书者优先。

五、工作条件

1、工作时间：按照公司规定的正常工作时间执行，根据工作需要可能需要加班或出差。

2、工作地点：公司办公场所内，主要在财务办公室开展工作，部分工作可能需要在公司其他部门、外部机构或项目现场进行。长期工作地点为浙江省嘉兴市海宁市文苑南路1028号德墨科技园1号楼东侧。