生产主管

2.规划并完成组织生产目标，协调生产管理团队的工，协调其他部门根据生产需求合理配置原材料、设备工具、动力等各项资源

3.协助上级制订和完善承揽项目的管理体系，包括但不仅限于管理程序,作业指导书、奖罚考核制度、培训体系。