店长
2320-2999元天津市本科应届
职位描述
1. 战略与目标管理
经理需要制定并监督实施企业的中长期发展战略和经营目标，确保与董事会的要求一致，并根据内外部环境变化及时调整。
在部门层面，经理需设定年度、季度、月度目标，并分解任务、跟踪执行情况。
2. 团队建设与人员管理
经理需提升下属的工作积极性，发掘他们的潜力，并通过招聘、培训、考核、激励等方式优化团队能力。
高层经理还需负责高层管理人员的聘任、培训和管理，提升企业整体人力资源竞争力。
3. 流程与制度建设
经理需制定和完善部门或企业的规章制度，确保工作流程的规范化和高效化。
行政经理还需监督政策和制度的执行，解决执行中的问题。
4. 跨部门协作与资源管理
经理需协调各部门工作，确保跨部门协作顺畅，提高整体效益。
高层经理还需全面管理企业资源，包括投资、营销、生产、财务等，并审批相关决策。
5. 监督与执行
经理需通过会议、报告等方式监督检查经营计划的执行情况，针对问题提出纠正措施，确保目标实现。
行政经理还需监督日常运营，确保公司高效运转
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