汽车零部件项目工程师

参与报价阶段的项目文件编制及统合项目组织搭建：组建项目团队，确定项目负责人及项目小组成员，提交副总经理批准项目进度管理：按照客户里程碑节点，组织项目团队编制新项目开发计划并执行项目风险升级：对新产品开发过程进行管控，识别风险，及时解决并向上级预警升级跟踪预批量样件交付：跟踪预批量样件准备状态项目成本管理：跟踪项目毛利率指标项目开口问题管理：定期组织项目例会，跟踪项目开口问题的关闭情况。客户关怀：负...