采购经理

2、建立材料收发管理体系，做到材料数量、种类清晰，用度明确，减少损耗;

3、建立物料管理体系，使项目部，采购部，公司信息透明、共享；

4、建立和完善供应管理体系，建立公司《供应商信息库》，定期对供应商进行动态考核、评估、分级和档案管理，提出相应的改进方案，开发和考核新供应商;

5、拟定、审核采购合同，并跟踪合同签订...