生产运营总监

2、优化制造体系建设，包括产能评估、安全管理、计划管理、车间生产品质管理、生产工程技术管理等各项规章制度及工作流程，并组织实施，持续提升交付达成、与过程 4M1E 的控制能力；

3、优化生产管理流程和工艺流程，组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标；

4、负责部门团队建设工作，下属的聘用、考核、晋升、奖惩、辞退等，提升组织效能，提高人均产值；

5、保障实现生产任务目标的前提下，严格做好生产运营降本工作；并支持和参与公司全面质量管理体系的建设，完善质量管理制度并监督执行，每月为提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施跟踪看板；

6、生产数据管理：根据生产进度随时更新系统 ERP、OA 等数据信息，定期按时提交与数据专员进行汇总和分析；同时提供给到采购、品质、订单管理部、技术数据参照和使用。