成本总监

2、成本预算及滚动预测编制。提供成本假设支持；参与定价决策的成本建模与盈利模拟；协助设定各单元成本控制目标与降本指标

3、成本核算与分析报告。带领团队准确、及时完成各单元产品的成本核算、归集与结转，确保月/季/年结准确合规，根据要求编制多维成本管理报告，清晰呈现成本结构与趋势；

4、成本分析与洞察。深入分析成本差异（标准/实际、预算、同比环比），识别根源，开展采购、生产、仓储、物流等各环节成本分析，建立监控关键成本绩效指标体系。

5、完善成本数据管理。主导成本数据指标体系建设与质量治理，为各类报表报告做好基础支撑，能够根据业务发展和管理需求，及时调整ERP内的各类管理报表定义及报表呈现；

6、流程优化与业务支持。有效地进行跨部门沟通协作，为各部门提供专业成本数据、分析工具，提出合理化建议，持续优化成本管理流程，并对相关风险进行把控和提示。