执行校长

店面日常的管理：(1)安全的管理(2)卫生的巡视(3)设备的维护服务的管理：(1)处理家长的诉求或投诉(2)维护校区的声誉和口碑(3)建立良好的家校关系(4)热情接待每一位到店咨询和上课的人员资金与产品管理：(1)学费的收缴和课程的核销(2)员工的奖惩和支出的记录(3)熟悉公司各类产品的价格和优惠(4)明白各项招生活动的政策和流程(5)参与和制定每次招生活动的计划人员的管理：(1)员工的考勤(2)工作的指标的制定(3)各部门的工作沟通