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精益管理咨询师

1.2-2.2万·15薪
宁波市本科不限经验

职位描述

【岗位职责】
精益管理咨询师的核心职责是通过系统化的精益方法和工具,帮助企业优化运营流程、提升效率、降低成本,并推动组织文化向持续改进转型。详细内容如下:
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1. 企业诊断与需求分析
-现状评估:深入调研企业生产、供应链、管理等环节,识别浪费(如等待、库存过剩、运输浪费等)。
-数据建模:通过数据分析(如OEE、周期时间、缺陷率等)量化问题,明确改进优先级。
-需求对齐:与高层管理者沟通战略目标,确保精益改进与企业长期发展一致。
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2. 精益方案设计与实施
-工具应用:根据场景选择精益工具(如VSM价值流图、5S、TPM、标准化作业、看板、SMED快速换模等),设计针对性解决方案。
-试点推行:选择关键流程或部门进行试点,验证方案有效性并调整优化。
-规模化推广:将成功经验复制到全公司,推动跨部门协作和流程整合。
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3. 培训与赋能
-分层培训:
o 管理层:传授精益战略思维,推动高层支持变革。
o 执行层:培训一线员工掌握工具方法(如问题解决、PDCA、A3报告)。
-现场指导:通过“现地现物”(Gemba Walk)指导团队识别问题并实践改进。
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4. 持续改进体系搭建
-KPI体系设计:建立精益绩效指标(如库存周转率、交付周期、首次合格率),监控改进效果。
-文化塑造:推动企业建立“持续改进”文化,鼓励员工参与改善提案(Kaizen)。
-长效机制:设计日常管理机制(如每日站会、可视化看板),确保改进成果可持续。
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5. 项目管理与资源协调
-项目规划:制定精益变革路线图,明确阶段目标、资源投入和时间节点。
-跨部门协作:协调生产、质量、采购等部门,消除变革阻力。
-风险管理:预判变革中的潜在风险(如员工抵触、资源不足),制定应对策略。
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6. 数字化转型支持
-技术融合:结合工业4.0技术(如IoT、MES系统),推动精益与数字化协同。
-数据驱动决策:利用BI工具分析运营数据,支持动态优化决策。
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7. 客户关系与价值交付
-成果量化:通过财务指标(如成本节约、ROI)和非财务指标(如客户满意度)展示项目价值。
-长期合作:提供后续跟踪服务,支持企业自主运行精益体系。
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【关键技能要求】
-精益工具精通:熟练掌握VSM、TPM、SMED、标准化作业等工具。
-数据分析能力:能通过数据挖掘问题根因(如帕累托分析、根本原因分析)。
-变革管理:擅长推动组织变革,平衡短期目标与长期文化转型。
-高层沟通:具备向CEO/高管汇报的能力,将技术方案与战略目标结合。
-行业经验:熟悉制造、物流等垂直领域的精益实践差异。
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【总体定位】
精益管理咨询师不仅是工具专家,更是组织变革的推动者。其核心价值在于通过系统性诊断、定制化方案和持续赋能,帮助企业从“救火式改进”转向“文化驱动型精益运营”,最终实现效率提升、成本降低和竞争力增强。
【任职要求】
- 具备工业工程、机械自动化或相关领域的本科及以上学历;拥有精益生产相关的专业认证者优先考虑。
- 至少5年以上制造业生产管理经验,3年以上精益推动工作经验,有成功实施精益生产项目的案例。
- 能够适应出差,具备较强的解决问题和决策能力。
- 喜欢运动,富有激情者优先。
- 年龄30-45岁。

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