培训绩效主管

1. 绩效管理体系搭建与优化

1）负责设计、实施及迭代公司绩效管理制度，包括KPI设定、考核流程、评价工具开发（如平衡计分卡、OKR等）；

2）监控各部门绩效考核执行，分析考核数据并输出改进方案，处理绩效申诉；

3）主导绩效面谈与反馈，推动绩效结果应用于薪酬激励、员工发展等环节。

2. 培训体系规划与实施

1）调研公司战略与员工能力差距，制定年度培训计划并落地执行；

2）开发标准化课程，管理内训师团队及外部合作机构；

3）组织新员工培训、企业文化宣导及管理层专项培训，跟踪培训效果并优化。

3. 数据驱动与流程优化

1） 定期分析绩效/培训数据，识别问题并推动流程改进，提升人效；

2）建立员工绩效档案与培训数据库，支持人才发展决策。

二、任职要求

1. 硬性条件

学历专业：全日制本科及以上学历，人力资源、企业管理、心理学相关专业优先；

工作经验：3年以上绩效+培训双模块经验，需主导过至少1个绩效考核体系搭建或优化项目；有教育/互联网/制造业背景优先；

技能证书：熟练使用Excel/PPT进行数据分析及课件开发，持有人力资源管理师、培训师认证者加分。

2. 核心能力

统筹力：能独立制定绩效/培训年度计划，协调跨部门资源推动项目落地；

分析力：精通绩效数据建模，提出可落地的改进策略；

影响力：具备优秀公众演讲与内训授课能力，擅长企业文化宣导与员工激励。