精益生产主任工程师

1. 生产体系从0-1构建

73主导搭建适用于传感器产品的精益生产体系，制定标准化流程文件（如SOP、工艺流程图、质量控制标准、设备维护规范等），确保制造过程可复制、可追溯；

73结合汽车电子交互场景的定制化需求，设计柔性化生产线布局，平衡效率与灵活性，支持多品种、小批量订单交付；

73从供应链端到生产端的全流程梳理，建立物料流、信息流、价值流协同机制，解决产能瓶颈问题。

2. 精益改善项目落地

73运用VSM（价值流分析）、5S、TPM（全员生产维护）、SMED（快速换模）等工具，识别生产过程中的浪费（如时间、物料、设备闲置），推动效率提升20%以上；

73主导自动化改造项目，针对传感器核心工艺（如贴片焊接、气密性测试）设计防错装置降低不良率；

3. 供应链与生产协同优化

联动研发部门推进DFM（面向制造的设计），确保新产品导入（NPI）阶段工艺可行性，缩短量产爬坡周期，制定产能规划模型，结合市场预测数据动态调整生产计划；

4. 跨部门协同与团队赋能

协调研发、质量、采购部门成立跨职能改善小组，解决量产过程中的技术冲突（如工艺参数与设计指标的匹配问题）；设计分层培训体系，针对班组长、操作员等不同层级开展精益工具（如PDCA、A3报告）专项培训；

任职要求：

1. 工业工程、机械电子、自动化等相关专业本科及以上学历，5年以上精密电子/传感器行业精益生产经验，至少主导过2个从0到1的量产线搭建项目，具备汽车电子/IATF16949体系经验者加分；

2. 精益工具：精通VSM、标准作业（SW）、TPM、SMED、线平衡分析，能通过数据建模（如Takt Time计算）优化生产节拍；

3.掌握精密点胶、激光焊接、AOI检测等关键设备选型与调试逻辑，熟练使用Minitab、Tableau进行数据分析，有MES/WMS系统实施经验。

4.曾在3个月内将某产品线OEE从60%提升至85%以上，并形成可复用的改善案例库；

5.适应初创企业高速迭代节奏，能同时推进多个项目（如新厂搬迁+产能翻倍）。