生产副总经理
3-5万吉安市专科不限经验
职位描述
工厂运营的管理者，将全面负责触控产品生产基地的安全、质量、交付、成本和人员（SQDCP）等各项运营指标。需要领导生产、品质、工程、计划、采购和行政等核心部门，制定并执行工厂战略，确保高效产出高品质的触控产品（如触摸屏、触摸传感器、显示模组等），以满足市场需求并实现卓越的经营业绩。我们寻找的不仅是一位资深的管理者，更是一位对触控技术、工艺和行业动态有深刻理解的专家型领袖。
核心工作职责
一、战略与全面管理67
1.制定并执行工厂的年度及长期运营战略、经营计划和预算，确保与公司总体战略目标一致。
2.全面负责工厂的日常运营管理，优化资源配置，对工厂的P&L（损益）负责。
3.代表工厂与总部、关键客户、供应商及当地政府机构进行高效沟通。
二、生产运营管理（触控行业特性）
1.主导黄光制程67（Metal Mesh光刻、曝光、显影、蚀刻）、ITO制成（老化、印刷、激光、清洗）、精密贴合（OCA/水胶）等核心工艺的稳定与优化，持续提升设备综合效率（OEE）。
2.推动精益生产、自动化与智能制造项目，提升生产效率和柔性制造能力。
3.建立并维护全面的设备维护体系（TPM），确保关键设备的稳定性和精度。
三、品质管控（触控行业特性）
1.建立并维护超越行业标准的质量管理体系，确保产品符合客户严格的光学和电气性能要求。
2.精通触控行业特有缺陷（如Mura不均、ITO图案可见、触控飘移、跳点、贴合气泡）的分析、改善与预防，大幅降低客户投诉率。
3.领导团队运用SPC、DOE、6Sigma等工具进行深层质量分析，从根本上提升良率，尤其是分层良率（Sensor段、贴合段、模组段）。
四、工程技术领导（触控行业特性）
1.领导工艺和设备工程团队，攻克核心工艺技术难题，是工厂最终的技术决策者。
2.深度参与新产品导入，从可制造性设计角度提出专业意见，避免设计缺陷，确保新产品快速量产和良率爬坡。
3.规划和推动技术革新，评估和引入行业先进技术、设备和材料，保持工厂的技术竞争力。
五、供应链与计划管理
1.监督生产计划与物料控制，确保生产计划与销售预测、客户订单的高效平衡。
2.管理采购策略，不仅能进行商务谈判，更能组织技术团队对关键物料供应商进行技术审核和制程能力评估，确保原材料（如玻璃盖板、光学胶、铜膜、ITO材料、FPC）的稳定性和可靠性。
3.优化库存结构，提高库存周转率，减少资金占用。
六、行政与综合管理
1.负责工厂的整体EHS（环境、健康与安全）管理，确保“零事故”目标。
2.负责工厂的财务成本控制与分析，精准管控制造成本。
3.负责工厂基础设施、行政后勤及政府关系维护。
七、团队与组织发展
1.构建和发展高效、专业的管理团队与技术人才梯队。
2.负责组织的绩效管理、员工培训和企业文化塑造，提升团队凝聚力和战斗力。
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