生产车间主管

3、与计划、采购、物料部门紧密协作，制定材料的需求计划保证物料的及时供应上线生产。                                                                                                                             

4、对装配车间的生产过程进行监控和调整，及时解决生产过程中的问题和难题，确保生产进度和质量。                                                                                                                                 

5、建立并执行生产标准和操作规程，确保生产过程的合规性和标准化。对车间生产工艺进行研究和改进，提高生产效率和质量水平。                                                                                                                           

6、组织开展车间员工的培训和考核工作，提高员工的专业技能和工作素质。                                                         

7、负责装配车间的安全管理工作，制定安全操作规程和紧急预案，确保安全生产。                                        

8、负责车间的日常事务管理和协调工作，组织开展车间的工作纪律和文化建设。                                             

9、定期向公司领导汇报装配车间的工作情况和生产情况，提出改进意见和建议方案。