物业项目经理

2、根据实际情况，制定年度收费率绩效考核，并按季度、月度目标落实并跟踪进度。

3、对公司和业主双方负责和汇报工作，按时向公司提交工作计划和小结，听取业主的意见和要求，并在规定期限内落实执行。

4、负责召集员工每月例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。

5、进行巡视，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决。

6、监管财务各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本、编制预算。

7、统一协调各员工的工作，并检查其工作状况和落实情况。

8、负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。

9、负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人通报处理意见和结果。