生产部经理

2、生产所需资源的统一计划、调度。

3、建立在制品台帐，完成统计报表。

4、生产异常、事故的管理。

5、组织计件定额、生产消耗定额测定，建立计件定额、生产消耗定额标准。

6、安全、消防、工伤事故的管理。

7、建立和健全环境管理体系，并确保体系正常运转。

8、负责与地方政府及相关部门、单位的联络。

9、制定设备保养维修计划，组织实施。

10、建立固定资产的台帐、统计工作。

12、能源介质管理。

13、“5S”管理

14、制订生产、安全、环保、设备、5S管理等相关管理规章制度。